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為總結提煉2024年管理經(jīng)驗，幫助基層單位查找不足，分析解決存在問題，確保2025年生產(chǎn)經(jīng)營開好局、起好步，1月3日，中鋁山西新材料黨委書記、董事長，中鋁山西鋁業(yè)執(zhí)行董事王辛成，財務總監(jiān)王豐申，深入氧化鋁廠、電解廠兩家主體單位調研，綜合管理部、黨委工作部、財務部、生產(chǎn)管控中心負責人陪同調研。

氧化鋁廠、電解廠分別匯報了2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況、取得成效、存在問題以及2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作。

職能部室從2024年黨建工作開展情況、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面對兩家單位進行了工作點評，對2025年工作提出意見建議，并現(xiàn)場解答了兩家單位提出的相關問題。

王豐申總結分析了氧化鋁廠、電解廠生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績和不足，他指出，氧化鋁廠要深入落實精益管理理念，深度參與節(jié)能降耗項目建設，嚴控費用支出，加強溝通交流，實事求是地做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作；電解廠要深入對標行業(yè)先進，提升勞動生產(chǎn)效率，將成本管控做到極致、產(chǎn)能降本做到極致、項目降本做到極致、數(shù)字賦能做到極致、雙向融合做到極致，嚴防財務數(shù)字造假，爭當中鋁“標桿”。

在認真聽取工作匯報和點評后，王辛成對氧化鋁廠、電解廠2024年取得的成績表示肯定，要求氧化鋁廠采取針對性措施，治療生產(chǎn)“疾病”，實現(xiàn)“健康成長”；電解廠要強化黨建引領，未雨綢繆、居安思危，下大力氣做好精益生產(chǎn)，真正發(fā)揮“壓艙石”“頂梁柱”作用。

王辛成強調，一是要踐行“五講”，強化作風建設。各級領導干部要講政治、講擔當、講學習、講團結、講廉潔，認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神、黨的二十屆三中全會精神等，不斷提高政治站位，用黨的先進理論指導工作實踐，做到認真履職盡責，敢抓敢管，提高素質，營造風清氣正政治氛圍，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

二是要狠抓價值創(chuàng)造，強化成本管控。要樹立過“緊日子”的思想，真正做到“鐵血”降本；要樹立“雙基”邏輯，通過抓基層、抓基礎，不斷強化操作標準和現(xiàn)場管理；要持續(xù)抓好基層安全工作，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管控，千方百計提升基層員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，以生產(chǎn)的最佳狀態(tài)確保產(chǎn)量效益最大化。

三是要不忘初心，堅持守正創(chuàng)新。要樹立“以職工為中心”“以奮斗為本”理念，持續(xù)提高職工生活水平和質量；要守好企業(yè)打下的良好基礎，創(chuàng)新思維方式，抓好生產(chǎn)細節(jié)，強化技術創(chuàng)新；要主動“走出去”對標學習，改進工作方法，提升工作效能，大力推進數(shù)智化改造；要積極對接上級任務目標，加大項目建設力度，在2025年創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績。